ABC – Slik ble samarbeid over grensen en drivkraft for levende lokalsamfunn

Gjennom et Interreg Sverige–Norge-prosjektet Across Border Collaboration​ (ABC) har sju kommuner gått sammen for å styrke samarbeid, næringsliv og attraktivitet i grenseområdet. Med nye samarbeidsformer, lokal mobilisering og felles merkevarebygging har prosjektet bidratt til økt engasjement og lagt grunnlaget for en sterkere og mer attraktiv grenseregion.

Fra fragmentering til felles retning

I flere grensekommuner langs Norge og Sverige hadde utviklingen stoppet opp. Lokale sentrum mistet aktivitet, næringslivet var fragmentert, og pandemien hadde svekket samarbeidet over grensen.

Across Border Collaboration​ (ABC) prosjektet tok tak i disse utfordringene der de oppsto – i skjæringspunktet mellom næringsutvikling, reiseliv og stedsutvikling.

Målet var å styrke samarbeid og skape mer attraktive lokalsamfunn ved å mobilisere næringsliv, frivillighet og kommuner til felles innsats.

folk som drikker kaffe med utsikt over et vann - samarbeid over grensen
Opplevelser i Grenseland. Fotografer: Jonas Ingstad og Hanne Marit Tobiassen

Lokal mobilisering – og en felles historie

Prosjektet tok i bruk LID-modellen (Local Improvement Districts) som metode for å samle aktører rundt konkrete tiltak i tettstedene.

Arbeidet ble organisert i tre trinn:

Samtidig ble det utviklet en felles regional satsing: «En tur – to land». Konseptet har bidratt til å synliggjøre regionen som én samlet destinasjon, og har styrket både identitet og stolthet på tvers av grensen.

mann som står på en benk og prater foran et publikum - samarbeid over grensen
Studietur om bærekraftig stedsutvikling, Filipstad Oslo. Fotograf: Vidar Østenby

Resultater: Mer samarbeid og økt engasjement

Ved prosjektslutt viser evalueringene tydelige resultater:

Testaktiviteter og lokale initiativ har bidratt til å skape mer inkluderende og attraktive steder – både for innbyggere og besøkende.

Læring: Samarbeid må bygges – og vedlikeholdes

En viktig erfaring fra prosjektet er at samarbeid ikke oppstår av seg selv.

Prosjektet viser at:

Prosjektet har også vist hvordan tillit mellom aktører på tvers av landegrenser kan bygges opp igjen etter en periode med lavere samarbeid.

bilde av rådhus med både norsk og svensk flagg som vaier
Grensetraktene forenes og utvikles sammen, Marker Rådhus. Fotograf: Vidar Østenby

Fra utkant til «Grenseland»

En av de tydeligste effektene av prosjektet er endringen i hvordan regionen oppfattes.

Fra å bli sett på som en utkant, framstår området nå i større grad som «Grenseland» – en region med egne kvaliteter, opplevelser og muligheter.

Vidar Østenby, Marker kommune. Norsk prosjektleder for ABC-prosjektet

Vi har gått fra å være to sider av en grense til å bli én felles region med nye muligheter. Samarbeidet som er bygget, gir et helt annet utgangspunkt for videre utvikling, sier norsk prosjektleder Vidar Østenby ved Marker kommune.

Et grunnlag for videre utvikling

Prosjektet har lagt et viktig fundament for videre samarbeid i regionen. Med etablerte nettverk, økt kompetanse og en tydeligere felles identitet, ligger forholdene til rette for videre utvikling.

Erfaringene viser hvordan Interreg-samarbeidet kan bidra til å styrke lokalsamfunn – ikke bare gjennom enkeltprosjekter, men gjennom varige strukturer og relasjoner.

Les mer om ABC-prosjektet i vår prosjektbank.

Partnere i prosjektet ABC

Marker kommune har vært lead partner i prosjektet og med seg på laget har de hatt Aremark kommune, Aurskog-Høland kommune, Grue kommune, Torsby kommun, Säffle kommun og Årjängs kommun. Prosjektet har mottatt støtte fra Interreg Sverige-Norge.

Kontakter

Vidar Østenby

Marker kommune

+ 47 92240932

vidar.ostenby@marker.kommune.no

norsk prosjektleder for ABC

Marie B. Låte

Innlandet fylkeskommune

+47 41 22 87 33

marboh@innlandetfylke.no

Seniorrådgiver og kommunikasjonsansvarlig
Interreg Sverige-Norge sekretariatet
Forvaltningsorganisasjon for programmet er Innlandet fylkeskommune