Grønn Industrivekst ga bedriftene nye verktøy for en mer bærekraftig og digital framtid

Prosjektet Grønn Industrivekst har styrket konkurransekraften til små og mellomstore industribedrifter i Kongsvingerregionen og Värmland. Gjennom konkrete tiltak innen bærekraft, digitalisering, kompetanseutvikling og lederskap har prosjektet gitt bedriftene nye verktøy, skapt sterkere samarbeid over grensen og lagt grunnlaget for videre industriutvikling i regionen.

Prosjektet ble gjennomført med støtte fra Interreg Sverige–Norge.

Industribedrifter på begge sider av grensen sto overfor mange av de samme utfordringene. Samtidig hadde de ulike styrker som kunne utfylle hverandre. Norsk industri hadde kommet langt i arbeidet med bærekraft, mens svenske bedrifter hadde sterke miljøer innen digitalisering og robotisering.

Denne hypotesen ble bekreftet gjennom et forprosjekt i 2021, der industriklyngene 7STERKE og IUC Värmland samarbeidet med Høgskolen i Innlandet, Høgskolesenteret i Kongsvinger og Karlstads universitet. Resultatet ble hovedprosjektet Grønn Industrivekst, med mål om å styrke konkurransekraften gjennom kunnskapsdeling og samarbeid på tvers av grensen.

Samarbeidet har vist at vi står sterkere når vi kombinerer kompetansen på begge sider av grensen. Bedriftene har fått tilgang til ny kunnskap, nye nettverk og konkrete verktøy som gjør dem bedre rustet for framtidens industri, sier Helga Bratlie Helland, klyngeleder i 7STERKE og norsk prosjektleder.

Bærekraft og digitalisering ga konkrete resultater

Gjennom prosjektperioden fikk 60 små og mellomstore industribedrifter støtte til å utvikle seg innen bærekraft og digitalisering. Til sammen ble det gjennomført 64 bedriftsrettede utviklingsinnsatser.

Bedriftene fikk blant annet bistand til bærekraftsanalyser, rapportering, digital kartlegging, cybersikkerhet, maskinintegrasjon og digital forretningsutvikling. Prosjektet la vekt på å tilpasse tiltakene til den enkelte bedrifts behov og modenhet.

Arbeidet har gitt bedriftene bedre beslutningsgrunnlag, sterkere konkurransekraft og bedre forutsetninger for å møte nye krav til bærekraftsrapportering og digital omstilling. Samtidig har prosjektet bidratt til nye kontakter og erfaringsutveksling mellom bedrifter i Norge og Sverige.

Automatisert industriproduksjon med robotarm i fabrikkmiljø.
Digitalisering og automatisering skaper nye muligheter for fremtidens bærekraftige industri. Foto: Fredrik Karlsson/SolstaFoto

Kompetanse, nettverk og flere kvinner i industrien

Prosjektet har også arbeidet målrettet med framtidens kompetansebehov og med å styrke samarbeidet mellom industri, utdanningsmiljøer og klyngeorganisasjoner. Kompetanseworkshops og dialog med akademia har bidratt til en bedre forståelse av industriens framtidige behov og lagt grunnlaget for videre samarbeid om utdanning og rekruttering.

Et annet viktig satsingsområde har vært kvinnelig lederskap og entreprenørskap. Gjennom mentorprogrammet Lederkraft deltok nærmere 50 personer fra Norge og Sverige. Programmet ga deltakerne faglig påfyll, nettverk og rollemodeller på tvers av landegrensen.

Prosjektet har også inspirert flere skoleklasser og studenter til å se mulighetene i industrien og bidratt til å gjøre næringen mer attraktiv for framtidige arbeidstakere.

En av de største møteplassene var nettverksdagen i Charlottenberg, som samlet rundt 140 deltakere fra 56 bedrifter og organisasjoner. Her ble det etablert nye relasjoner og lagt grunnlag for videre samarbeid og forretningsmuligheter.

kvinner i jobbbsituasjon
Prosjektet Grønn Industrivekst har med stor suksess hatt 50 deltakere i mentorprogrammet Ledarkraft, som fokuserer på å støtte kvinner i industrien, inkludert ledere, fremtidige ledere og entreprenører i Värmland og Kongsvingerregionen i Norge. Foto: Fredrik Karlsson/SolstaFoto

Resultatene lever videre

Selv om prosjektet er avsluttet, lever resultatene videre.

Grønn Industrivekst har utviklet metoder, arbeidsformer og nettverk som fortsatt brukes av partnerne og bedriftene. Samarbeidet mellom næringsliv, akademia og offentlige aktører er styrket, og relasjonene som er bygget opp danner grunnlag for nye initiativer.

Prosjektet har også lagt et viktig fundament for videre samarbeid om digitalisering, kunstig intelligens, beredskap og framtidens kompetansebehov.

Grønn Industrivekst viser hvordan grenseoverskridende samarbeid kan gi konkrete resultater for industrien. Ikke bare gjennom enkeltprosjekter, men ved å bygge tillit, dele kunnskap og utvikle langsiktige samarbeid som gjør næringslivet sterkere på begge sider av grensen.

Grønn Industrivekst har handlet om mer enn bærekraft og digitalisering. Vi har koblet mennesker, bedrifter og kompetansemiljøer på tvers av grensen, og det er denne samarbeidskulturen som blir prosjektets viktigste arv, sier Helga Bratlie Helland.

Gruppe mennesker sitter og lytter til en person som holder en presentasjon.
Introduksjon til VSME hos Volvo Construction Equipment i Arvika. Foto: Fredrik Karlsson

Se mer informasjon på 7STERKE og IUC Värmland.

Les mer om prosjektet Grønn Industrivekst i vår prosjektbank.

Om prosjektet og partnere

Grønn Industrivekst var et Interreg Sverige–Norge-prosjekt som styrket samarbeidet mellom industribedrifter, klyngeorganisasjoner og kunnskapsmiljøer i Kongsvingerregionen og Värmland. Prosjektet hadde som mål å øke konkurransekraften til små og mellomstore industribedrifter gjennom bærekraft, digitalisering, kompetanseutvikling og kvinnelig entreprenørskap.

Prosjektet ble gjennomført i samarbeid mellom 7STERKE, IUC Värmland, Karlstads universitet (KAU), Universitetet i Innlandet (INN), DAMI og CREDS, med støtte fra Interreg Sverige–Norge, Innlandet fylkeskommune och Region Värmland.

Kontakter

Helga Bratlie Helland 

7STERKE

Mobil: +47 99 29 64 66

E-post: helga.helland@klosser.no

klyngeleder i 7STERKE og norsk prosjektleder for Grønn Industrivekst

Marie B. Låte

Innlandet fylkeskommune

+47 41 22 87 33

marboh@innlandetfylke.no

Seniorrådgiver og kommunikasjonsansvarlig
Interreg Sverige-Norge sekretariatet
Forvaltningsorganisasjon for programmet er Innlandet fylkeskommune

Helmik Slora Kristiansen

Innlandet fylkeskommune

+47 47 02 86 18

helkri@innlandetfylke.no.

Sekretariatsleder Interreg Sverige-Norge
Forvaltningsorganisasjon for programmet er Innlandet fylkeskommune